为积极响应国家号召，提高资源、能源利用率，减少和避免污染物的产生，公司从2015年1月开始推行清洁生产审核活动，2016年6月24日，经广州市环境技术中心、白云区环保局及专家组一行对集团新工业园清洁生产审核进行验收：经专家组研究，我司达到广东省重点企业清洁生产审核验收要求，同意验收。

   验收会议中，公司副总经理汪亮就公司的清洁生产审核工作向各位领导及专家进行了简短的总结汇报。公司于2015年1月成立了清洁生产审核小组，总体负责清洁生产的组织、筹划和实施。以节能、降耗、减排、增效为目标，遵循筹划与组织—预评估—评估—方案产生—可行性分析—方案实施—持续清洁生产的7个阶段制定了清洁生产审核计划。本轮清洁生产完成19个无费方案、4个中/高费方案，总共投资177.92万元，已实施方案达到的经济效益为301.0412万元/a，减少废水排放7212M3/a，年减少油墨使用80kg/a，环境、经济效益明显。

   专家组对生产现场进行了考察，同时对清洁生产审核所产生的各项方案进行了逐一评价，肯定了公司清洁生产过程所取得的成功，尤其对生产车间的CIP在线清洗系统的改进进行了表扬，同时也指出一些还需要再进一步改进的地方，加大宣传力度，进一步提高员工对清洁生产理论的认识，完善激励机制,增强参与清洁生产的积极性、主动性。

   通过本轮清洁生产审核，公司充分认识到开展清洁生产是企业发展的必要措施，应不断贯彻下去，把持续清洁生产工作纳入了公司日常的管理之中，建立和完善了清洁生产激励机制，以保证公司在以后的生产经营活动中采用更多清洁生产技术和方法，来实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。